Andrea und Volker Wetzel - dr. wetzel + partner
Agile Moderation

Zeit sparen, maximal kreativ sein, Zukunft sichern!

Wir moderieren agil, um alle Brains optimal zu nutzen.
„Nach nur 2,5 Workshop-Tagen liegen uns mehrt als 40 Verbesserungsideen und ein 15-Punkte-Arbeitsplan vor.“ Thomas Foth GF HEINRICH HAGNER

change management beratung - leadgenerator

REPORT

Clever exzellente Mitarbeiter finden!

Agile Moderation

Sie sparen wertvolle Zeit in Ihren Meetings und erhalten exzellente Ergebnisse. Ihre kostbare Zeit wird in Besprechungen perfekt genutzt. Kreatives Potenzial wird optimal aktiviert. Die „Brains“ Ihrer Mitarbeitenden kommen in Höchstform.

Wir sind wahre Künstler in der agilen Moderation zur Aktivierung der Köpfe in Ihrem Unternehmen. Dies haben wir in unzähligen Workshops nachweislich bewiesen.

Führungskräftetraining - dr. wetzel + partner
TESTIMONIAL
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

Agile Moderation – Mehrwert schaffen

Durch agile Moderation gelingt es, alle Teilnehmer bestmöglich zu aktivieren. Ein Maximum an Ideen + Lösungen wird generiert, geteilt und letztlich kondensiert und priorisiert. Generell ist eine externe Moderation neutral und objektiv. Genau dadurch gelingt es eine hohe Vielfalt an Ideen und Lösungen zu sammeln.

Mithilfe von agiler Moderation gelingt es, situativ die passende Methode und die richtige Methodenkombination einzusetzen. Intuitiv und virtuos eingesetzte leistungsstarke Abfolgen von Methoden – Rhapsody of Strings – sind hier das Mittel der Wahl. Dadurch erhalten Sie auf einzigartige Weise sehr gute Ergebnisse.

Agile Moderation trägt auch positiv zur Klärung kritischer Situationen bei. Herausfordernde Situationen sind erfahrenen Beratern vertraut, da sie diese schon vielfach erfolgreich gemeistert haben.

Profitieren Sie von einer praxisnahen und erleben Sie einmalige Vorteile aus:

  • 20 Jahren Industrie- und Führungserfahrung
  • 11 Jahren Unternehmensberatung
  • 40 Jahren Partnerschaft

Vertrauen Sie auf eine einzigartige Symbiose aus Einfühlungsvermögen und klarer Verbindlichkeit – die idealen Faktoren auch für eine wirksame agile Moderation im Rahmen von Events und in der Change Management Beratung.

Ausgestattet mit langjähriger Erfahrung gelingt es geschulten Beratern zuverlässig, sich in die Teilnehmer aller Ebenen hineinzuversetzen.

Hintergrund dafür ist die langjährige Tätigkeit in der Industrie und viele Jahre Erfahrung in der Führung und Moderation.

Überzeugen Sie sich von der Kompetenz professioneller Berater. Nehmen Sie für Ihr nächstes Meeting, Führungstreffen, Seminar oder einen Workshop Kontakt auf. Erproben Sie die Möglichkeiten agiler Moderation. Unter folgender Nummer werden Sie jederzeit beraten:
07257/64 789 64

Agile Moderation Workshop

Agile Moderation für optimale Ergebnisse Ihrer Meetings und Workshops

Virtuell oder präsent: Meetings, Seminare, Workshops und Co. All das zählt für viele zum täglichen Berufsleben dazu. Im Grunde handelt es sich dabei um ideale Formate zur Weiterbildung, zum Austausch und zur Klärung von Fragen. Allerdings stellt das kreative Zusammenkommen ohne agile Moderation in vielen Fällen eine anspruchsvolle und zeitaufwändige Tätigkeit dar.

Doch woran genau liegt es, dass Besprechungen und Seminare häufig als anstrengend und wenig effizient empfunden werden? Und das sowohl seitens der Teilnehmer als auch des Moderators.

Was sind die Ursachen dafür, dass Meetings häufig nicht so erfolgreich sind, wie sie sein sollten und könnten?

Auch in Ihrem Unternehmen gehören Workshops, Besprechungen etc. zur – virtuellen – Tagesordnung? Haben Sie das Gefühl, dass diese nicht wirklich erfolgreich verlaufen oder zu viel Zeit in Anspruch nehmen? Dann sollten Sie Ihre Kompetenzen in der agilen Moderation evaluieren und über einen Methodenwechsel nachdenken. Eine professionelle Organisationsberatung kann Ihnen die passgenau zugeschnittene Unterstützung in der agilen Moderation bieten.

Mit Experten der agilen Moderation an Ihrer Seite,

  • die für Sie moderieren,
  • Sie in der Steigerung Ihrer Kompetenz unterstützen,
  • Ihnen agile Moderationsmethoden näherbringen
  • und Sie während des Veränderungsprozesses begleiten,

gehören diese Bedenken der Vergangenheit an. Agile Moderation begegnet möglichen Schwachpunkten aktueller Meeting-Strukturen wie zum Beispiel:

  • „Was war das eigentliche Ziel dieses Meetings?“
  • „Die Moderation der Gruppe hat wieder einmal viel länger gedauert als geplant!“
  • „Am Ende des Seminars wurden Argumente und Meinungen zum x-ten Mal wiederholt.“
  • „Wieder wurden Ergebnisse und Aufgaben aus dem Workshop nicht deutlich kommuniziert!“

Treffen diese und weitere Punkte auf Ihr Unternehmen zu, ist es Zeit die Methodik zu überdenken und Kompetenzen zu verbessern. Auf diese Weise vermeiden Sie es, weitere wertvolle Zeit zu vergeuden. Durch professionelle und agile Moderation können Sie Ihre Besprechungen und Workshops nachhaltig verbessern.

So fühlen sich Führungskräfte besser auf Ihre Aufgabe der agilen Moderation vorbereitet und Teilnehmer können effektiver einbezogen werden. Aus normalen Teams werden High Performance Teams, die weit schneller zu einer passenden Lösung kommen. Die agile Moderation verfolgt das Ziel, dass am Ende jeder Teilnehmer einen Mehrwert für sich aus der Besprechung ziehen kann. Dieses Ziel sollte zu jeder Zeit oberste Priorität haben.

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SIE FRAGEN, WIR ANTWORTEN!

Agile Moderation hilft, einfacher effizientere Methoden anzuwenden

Um agile Moderation passgenau in Ihrem Unternehmen zu etablieren, ist es wichtig, sich ein Bild vom Status Quo zu machen. Diesen gilt es mit Ihren individuellen Wünschen und Vorstellung zu vereinen.

  • Wie sieht eine ideale Besprechung oder ein produktiver Workshop mit agiler Moderation für Sie aus?
  • Wie nehmen Sie Meetings, Seminare, Trainings und Workshops in der Praxis tatsächlich wahr?
  • Wie haben Teilnehmer die Moderation der letzten virtuellen oder Live-Veranstaltungen erlebt?
  • Welchen Eindruck hatten Sie vom Moderator?
  • Wie haben Sie Ihre letzte eigene Moderation empfunden?
  • Wie ist Ihnen das virtuelle Moderieren gelungen?
  • Waren Ihre oder die vom Moderator gewählten Moderationsmethoden passend?

Moderation ist ein selbstverständlicher Teil der Arbeit von Führungskräften. Sie gehört zum Arbeitsalltag dazu. Denn an regelmäßigen Workshops, Trainings und Seminaren kommen sie nicht vorbei, wenn die Arbeit reflektiert und optimiert werden soll.

Allerdings ist sie auch ein zeitlich häufig fordernder Teil der Arbeit. Dies ist besonders zu beobachten, wenn keine agile Moderation stattfindet. Führungskräfte werden in der Praxis oft unvorbereitet dazu angehalten Meetings zu führen. Ein Training für agile Moderation kann hier Abhilfe schaffen und lehrt die Betroffenen, wie sie besser durch eine Besprechung oder ein Meeting leiten können.

In der Praxis erfährt die Moderation leider häufig nicht die nötige Vorbereitung und es werden keine agilen Methoden eingesetzt. 

Agile Moderation

Grundsätzlich wird nicht viel Zeit auf die Moderation verwendet. Das ist schade. Denn es sind vertane Möglichkeiten und die Verschwendung wertvoller Zeit. Gerade die gemeinsame Diskussion und der interaktive Dialog in der Gruppe, die bei der agilen Moderation gefördert werden, sind Erfolgsfaktoren. Sie stellen ein effektives Mittel zur Klärung von Fragen und zum Erzielen greifbarer Ergebnisse dar.

Die agile Moderation bezieht somit in besonderem Maße alle Teilnehmer ein und steigert hierdurch die generelle Bereitschaft zur aktiven Partizipation. Auch mit Hinblick auf eine umfassende agile Transformation sind Meeting mit agiler Moderation empfehlenswert. Durch die Aktivierung aller Beteiligten wird der Weg für wirksame Veränderung geebnet.

Fragen wie:

  • Was können wir hieraus lernen?
  • Welche Elemente gehören zu einem effizienten, erfolgreichen Meeting?
  • Welche Besonderheiten sind bei virtuellen Meetings zu beachten?
  • Was macht eine gute Besprechung aus?
  • Wann erinnern wir uns gerne an ein Seminar

bleiben ohne eine professionelle agile Moderation unbeantwortet!

Dabei spielt die agile Moderation eine wesentliche Rolle für ein erfolgreiches Meeting, einen gelungenen Workshop oder ein Seminar bzw. Webinar – sowohl in Präsenz als auch virtuell.

Sind Sie noch auf der Suche nach Experten in der agilen Moderation? Dann machen Sie einen Termin oder rufen Sie gleich unter folgender Nummer an: 07257/64 789 64.

Agile Meetings mit Kickoff und Workshops

Agile Moderation – die Moderation der Zukunft

Was macht eine gute agile Moderation aus?

Dazu gehören – neben der persönlichen Kompetenz – abwechslungsreiche und passgenaue Moderationsmethoden, ein striktes Zeitmanagement und eine wertschätzende Kommunikation. Eine gelungene agile Moderation leitet neutral durch ein Thema, bezieht alle Akteure durch eine aktive Gestaltung mit ein und hat das Gesamte im Blick.

Eine erfolgreiche agile Moderation ist ergebnisorientiert! Dazu zählt der kompetente Einsatz passgenauer Methoden genauso wie die Visualisierung und ein Wrap-up. Letzteres dient dazu, die Ergebnisse und nächsten Schritte festzuhalten. Ebenso wichtig sind die Vor- und Nachbereitung der agilen Moderation in Abstimmung mit der Führungskraft und dem Team.

Diese Kriterien sind sowohl in Präsenz als auch in virtuellen Treffen von großer Bedeutung! In einer virtuellen agilen Moderation spielt außerdem der Einsatz moderner, stabiler und datenschutzrechtlich abgesicherter Tools eine große Rolle. Moderierende sollten sich damit vorab vertraut machen und das Benutzen einüben.

Wertvolle Ergebnisse mit Methode bei der agilen Moderation

Welchen Mehrwert bieten Ihnen externe Profis in der agilen Moderation?

Experten entlasten Sie mit hoher Professionalität! Aufgaben der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der agilen Moderation Ihrer Meetings werden Ihnen abgenommen. Sei es präsent oder virtuell. Das heißt im Einzelnen, dass

  • Ihre Workshops, Team-Tage inklusive Teambuilding-Elementen
  • Klausurtagungen der Führungskräfte
  • Veranstaltungen
  • oder moderierte Trainings
  • egal, ob mit einem kleinen Teilnehmerkreis oder einer großen Gruppe, präsent oder virtuell

kompetent durch erfahrene und objektive Experten geplant, durchgeführt und begleitet werden.

Eine externe agile Moderation bewahrt Ihnen wertvolle Zeit im Kern- und Tagesgeschäft und schafft Ihnen mehr Freiräume für strategische Arbeiten. Gleichzeitig profitieren Sie von Meetings, die zielführend gestaltet sind und so den gewünschten Erfolg erbringen.

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Veranstaltungen durch eine professionelle agile Moderation. Freuen Sie sich außerdem über zahlreiche Erfolge in weiteren Geschäftsbereichen, die durch die agile Moderation positiv beeinflusst werden.

Gerne sind wir Ihr Partner und moderieren Ihre nächste interne oder externe Veranstaltung.
Telefon: 07257/64 789 64

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Agile Moderation richtig anwenden mit wetzel + partner

Ihre Veranstaltungen sind bei uns in kompetenten Händen: Wir bereiten uns sorgfältig vor und bringen Erfahrung, Kompetenz und einen großen Schatz an Methoden der agilen Moderation mit. Verlassen Sie sich bei uns auf ein höchstes Maß der Professionalität – auch in unvorhergesehenen Situationen. Zahlreiche zufriedene Kunden können als Referenzen über ihren nachhaltigen Erfolg berichten!

Wir beherrschen Gruppendiskussionen ebenso wie Open-Space-Formate oder die agile Moderation einer Podiumsrunde. Mit praxisnahen Methoden für klassische Formate sind wir ebenso vertraut wie mit der Moderation agiler Formate. Ihr Anliegen und die teilnehmenden Menschen stehen für uns im Mittelpunkt einer gelungenen agilen Moderation. Wir sind überzeugt, dass nur so der gewünschte Erfolg erzielt werden kann. Aus diesem Grund ist unsere agile Moderation immer passgenau auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Neben der Möglichkeit Ihre Veranstaltungen durch uns moderieren zu lassen, bieten wir Ihnen außerdem agile Moderationstrainings als Inhouse Schulungen und Coachings für Einzelpersonen an. Sie dienen der zielgerichteten Verbesserung der individuellen Qualifikation von Führungskräften. Die Teilnehmer erwerben im Rahmen des Moderationstrainings alle Grundlagen und die wichtigsten Techniken für die agile Moderation. Zudem lernen sie erfolgreich und effizient präsent oder virtuell zu moderieren. Sie erhalten dadurch eine wertvolle Ergänzung in ihrem Repertoire an agilen Führungskompetenzen.

Mehr zum Thema Führungskräftetraining erfahren Sie auf unserer Website. Hier bieten wir Ihnen diverse Module, die Ihrer Führungsmannschaft Schlüsselqualifikationen näherbringen.

Ein besonderes Augenmerk liegt hier auch auf der agilen Moderation in virtuellen Workshops und Besprechungen. Ein weiteres Highlight stellt unser spezielles Führungskräftetraining für junge und angehende Führungskräfte dar, denen die Erfahrung einer Führungsposition noch fehlt.

Praktische Übungen in der Gruppe anhand konkreter Beispiele spielen im Seminar eine wichtige Rolle. Sie machen den Einsatz agiler Moderation zu einer Selbstverständlichkeit. Durch intensive Kommunikation und wertschätzendes Feedback wird der optimale Einsatz der analogen oder digitalen Methoden verfestigt. Dies geschieht noch während des Trainings für agile Moderation oder sehr personenbezogen im Coaching.

Wenn Sie Interesse an einem Training zur agilen Moderation haben, sprechen Sie uns gerne an! Wir stehen Ihnen jederzeit für weitere Informationen zur Verfügung. Bei Interesse an einem unverbindlichen Kennenlernen vereinbaren wir gerne ein persönliches oder virtuelles Erstgespräch mit Ihnen.

Bei Fragen rund um die agile Moderation oder zu einer unsere anderen Dienstleistungen, zögern Sie nicht uns anzusprechen. Um Kontakt aufzunehmen, nutzen Sie gerne unser Kontaktformular oder rufen Sie uns gleich an. Telefon: 07257/64 789 64

Wir freuen uns auf Ihre Anfragen und die gemeinsame Zusammenarbeit in der Zukunft!

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