Change Management Beratung: Veränderungen nachhaltig gestalten

Wir beraten Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen, um den Wandel wirksam und nachhaltig zu gestalten.

Jeder Veränderungsprozess ist einzigartig. Wir zeigen als neutrale, externe Experten in der Prozessberatung auf, wie der Wandel ideal gestaltet wird. Wir als Change-Spezialisten geben Ihnen Impulse, wie alle Beteiligte integriert und Hürden überwunden werden können. Unsere Ressourcen tragen wesentlich zur gewünschten Erfüllung Ihrer Veränderungsprojekte bei.

Wir - Andrea + Volker - arbeiten seit Jahren zusammen und sind noch viel länger ein Paar. Wir bilden als Partner Vielfalt in Erfahrung und Expertise ab. Unsere dadurch geschulte Sensibilität für die hohen Anforderungen in der Change Management-Beratung verspricht eine große Erfolgschance für die Erreichung Ihrer Ziele. Veränderungsprojekte werden wie von Ihnen gewünscht umgesetzt.

Wir steigern die Performance in der Veränderung durch Kooperation und Co-Kreation. Die Wertschätzung von Vorhandenem spielt dabei eine wichtige Rolle.

Vertrauen und die Sinnhaftigkeit unserer Leistung für alle Beteiligten stehen an höchster Stelle. Das erste kostenfreie Gespräch gibt Ihnen eine gute Möglichkeit uns persönlich kennenzulernen.

Kontaktieren Sie uns jederzeit gerne. Telefon: 07257/64 789 64

 

Organisationsentwicklung bedeutet, die Zukunft neu zu gestalten.

Da Organisationen sich beständig verändern, ist es wichtig, die Organisationsentwicklung - in die von Ihnen gewünschte Richtung zu lenken! Nutzen Sie den Blick von außen - auf das große Ganze, aber auch auf die Details. Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welche Aspekte besonders zu berücksichtigen sind, unterstützen und begleiten Sie im gesamten Change Management Prozess.

Stellen Sie sich heute die folgenden Fragen:

  • In einer Welt, die sich anders und immer schneller dreht: Wie kann agiles Change Management in unserem Unternehmen aussehen?
  • Die Krise fordert ein Mehr an Digitalisierung! Wie gelingt uns die digitale Transformation?
  • Veränderungen? Bei uns eine echte Herausforderung! Wie nehmen wir die Mitarbeitenden mit?

Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse! 
Wir sind eine Beratung für Change Management
Change Management zielt darauf ab, eine positive qualitative Veränderung in einem Unternehmen zu erreichen. Dies geschieht, indem die Betroffenen lernen, den Veränderungs- und Entwicklungsprozess in ihrer eigenen Organisation zu leiten und zu beherrschen. Eine Change Management Strategie zu entwickeln und diese auch zu lenken, stellt einen zentralen Grundstein im Veränderungsprozess dar.

Veränderung ist lernbar, deshalb verstehen wir uns als Prozessbegleiter und geben Ihnen wichtige Fähigkeiten mit an die Hand. Den Wunsch nach Verbesserung und Change nehmen wir genauso ernst wie Besorgnisse und den Wunsch nach Stabilität und Orientierung. Eine wesentliche Rolle spielt dabei eine transparente Kommunikation. Nur wenn jeder weiß, welche konkreten Maßnahmen wann umzusetzen sind kann das Change Management gelingen.

In der Change Management Beratung unterstützen wir Unternehmen in der agilen und digitalen Entwicklung ihres Unternehmens und ihrer Organisationskultur. Außerdem kommen den Organisationen unsere Erfahrungen im Lean Management, in der strategischen Marketingberatung, dem Führungskräftetraining und der agilen Moderation zugute. Sie profitieren von einer professionellen Workshop Durchführung, Unterstützung beim Finden von Lösungsansätzen 2. Ordnung und unserer Erfahrung in der Teamentwicklung.
Sie haben die Notwendigkeit der Veränderung erkannt und benötigen Hilfestellung beim Prozess? Dann rufen Sie uns unverbindlich und kostenfrei an unter: 07257/64 789 64

 

Mit Hilfe unserer Change Management Beratung erfolgreich in den Prozess starten

Unser Ansatz

Wir nehmen in der Organisationsentwicklung in erster Linie einen den Prozess gestaltenden und unterstützenden Ansatz wahr. Denn: Unser methodischer Ansatz richtet sich an der Organisation als soziales System aus. In der Zusammenarbeit mit uns stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Wir gehen dabei von der Grundannahme aus, dass eine Erneuerung der Organisation nur durch die Menschen - die Führungskräfte und die Mitarbeiter - entstehen kann. Denn keine Organisation kann sich in der Organisationsentwicklung schneller wandeln als es die Führungskräfte und Mitarbeiter in der Organisation selbst können und wollen.

Um erfolgreich in den Change Prozess zu starten ist es zunächst wichtig, Wettbewerbs- und Marktsituationen realistisch zu betrachten. Nur wer Chancen aber vor allem auch Risiken erkennt, kann einen Veränderungsprozess anstoßen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie, einen Veränderungswillen bei Ihren Mitarbeitern zu schaffen. Nur wer aus alten Strukturen ausbricht und versteht warum eine Änderung notwendig ist, kann diese auch akzeptieren und mitgestalten.

Aus unserer Erfahrung hat im Change Management Prozess die Weiterbildung einen sehr hohen Stellenwert:

Durch Seminare direkt im Unternehmen oder Lernen unmittelbar bei der Arbeit - Learning by doing - erweitern Führungskräfte und Mitarbeiter ihr Know-how. Eine zielgerichtete Erweiterung der Kompetenz der Mitarbeiter trägt maßgeblich zur wirksamen Veränderung der gesamten Organisation bei!

Wir helfen Ihnen sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die nötigen Fähigkeiten erlernt, um so ein nachhaltiges Engagement zu erzeugen. Dabei greifen wir in unserer Beratung auf einen großen Erfahrungsschatz an systemischen und agilen Methoden für Seminare zur Weiterbildung der Mitarbeiter in der Organisationsentwicklung direkt in Unternehmen zurück.

Als Berater ist unser Ziel mit modernen Methoden und wirksamer Struktur Veränderung durch Weiterbildung in der Organisationsberatung passgenau einzusetzen. Das heißt: Die Kompetenz der betroffenen Mitarbeiter durch Weiterbildung, Seminare oder Workshops auf ein neues, zukunftsgerichtetes Niveau zu heben, um den Wandel des Unternehmens in der Praxis gestalten zu können.

Nur wenn Ihre Mitarbeiter wissen, warum eine Veränderung notwendig ist und Akzeptanz sowie die nötigen Fähigkeiten vorhanden sind, sind Change Management Methoden erfolgreich. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen hierzu an einem Strang ziehen und Hand in Hand neue Strategien und Maßnahmen umsetzen. Dabei ist es besonders wichtig, dass Sie ihre Mitarbeitenden unterstützen und in der Veränderung positiv bestärken.

Eine bewährte Methode diese Unterstützung zu zeigen, ist das Stecken und Erreichen kurzfristiger Ziele und deren Würdigung. Eine erfolgreiche Methode hierfür sind Objectives and Key Results – OKR. So schaffen Sie neue Motivation in der Mitarbeiterschaft und überzeugen auch die letzten Kritiker im Veränderungsprozess. Die notwendige Change Management Kommunikation erarbeiten wir mit Ihnen individuell in unseren Führungskräftetrainings.

Diese Aspekte erwarten Sie während unserer Change Management Beratung

Unser Selbstverständnis

Zu unserem Selbstverständnis in der Change Management Beratung gehört es:

  • Die Betroffenen zu Beteiligten zu machen
  • Die Veränderung des Umfelds der Organisation ist ein stetiger Prozess. Daher müssen auch das Entwickeln und Anpassen einer Organisation ein permanenter systemischer Prozess sein
  • Change Management bedeutet: weg von der Veränderung der Organisation, hin zur Organisation der Veränderung

Change Management bedeutet auch: Ziele und Prozesse im Wandel müssen kongruent sein! Unsere Unternehmensberatung Change Management misst sich deshalb nicht nur an Methoden, sondern auch an unseren Beratern selbst. Gemessen an deren Glaubwürdigkeit und dem gestalterischen Können, verfügen sie über hohe Sozialkompetenzen, mit denen sie auf jeden Mitarbeiter individuell eingehen können. . Unseren Beratern ist es aus diesem Grund ein besonderes Anliegen jeden Mitarbeiter im Veränderungsprozess mitzunehmen. Dabei werden Erfolge genauso gefeiert, als auch ernste Themen und Misserfolge besprochen.

Unsere Leistungen sind gelebte Qualität. Wir sind aus Überzeugung ein zertifiziertes Unternehmen und verstehen uns im wahrsten Sinn als Dienstleister und Berater.

Und darum sollten Sie sich für uns entscheiden!

  • Wir sind ausgebildete systemische Organisationsentwickler
  • Wir haben langjährige Beratungserfahrung in der Organisationsentwicklung von Industrieunternehmen und Dienstleistern
  • Unser Expertenwissen: Agilität, Führungskräftetraining, agile Moderation und Wandel in der Unternehmenskultur
  • Unser Vorgehen mit zukunftsweisenden Methoden und klarer Struktur
  • Organisationsentwicklung mit einem hohen Anteil an Weiterbildung und Seminaren vor Ort, aber auch der Möglichkeit von online Coachings
  • Authentizität: Wir tun was wir sagen!
  • Praxisbezug: Wir sind bestens virtuell organisiert, gehen vor Ort, sind nah am Geschehen und den Menschen und erarbeiten praktikable Lösungen

Zögern Sie nicht länger und gehen Sie gemeinsam mit uns den Schritt der Veränderung. Uns ist bewusst, dass eine Veränderung oft schwerfällt und Gefühle von Angst, Stress und Ausweglosigkeit stellen dabei keine Seltenheit dar. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung sind wir in jeder Phase des Change Prozesses bereit, auch mit negativen Gefühlen umzugehen. Nun möchten wir dieses Wissen an Sie weitergeben. Wir helfen Ihnen, adäquat auf jegliche Situationen zu reagieren und sie in positive Erfahrungen umzuwandeln. So lernen Sie Schritt für Schritt Ihre anfängliche Skepsis abzulegen und neue Wege zu gehen.

Kontaktieren Sie uns jederzeit gerne. Wir stehen Ihnen für ein unverbindliches Informationsgespräch zur Verfügung.
Telefon: 07257/64 789 64

News

Rolle der Führungskraft für Unternehmens-Resilienz

2021 05 06 rolle fuehrung organisationale resilienz

Wie gelingt es Ihr Unternehmen krisenfester zu machen?

Als Führungskraft können Sie die organisationale Resilienz – also die Widerstandskraft des Unternehmens – wesentlich beeinflussen.

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Fax: 07257/64 789 63
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Veränderungen wirksam gestalten

Dr. Wetzel und Partner

Kundenmeinungen

  • De Causmaecker GmbH House of Consultants

    „In kurzer Zeit hat Frau Dr. Wetzel ein wichtiges Thema für unsere Organisationsentwicklung und das Führungskräftetraining, gut verständlich und exzellent strukturiert zum Einsatz gebracht. Wir haben sie als engagierte, vertrauensvolle und kompetente Beraterin kennengelernt. Mit ihrer schnellen Auffassungsgabe hat sie in unserer Zusammenarbeit erfolgversprechende Potenziale herausgearbeitet und konkrete Empfehlungen zur Umsetzung gegeben. Sie versteht es, Zusammenhänge zu analysieren und darzustellen. Zugleich kann sie diese aber auch prägnant und in aller Kürze für das Management abbilden. Wir danken Frau Dr. Wetzel sehr für die professionelle Zusammenarbeit und würden Sie jederzeit weiterempfehlen.“ Luc De Causmaecker Geschäftsführer www.houseofconsultants.de

  • TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG

    „Auf der Suche nach einem Berater für einen kurzfristigen Turnaround eines für uns sehr wichtigen Managementsystems haben wir uns für Volker Wetzel entschieden. Heute ist unsere Neuausrichtung mit einem neu aufgestellten und sehr motivierten Team geglückt. Dabei konnte Herr Wetzel seine Leistungskompetenz, Verlässlichkeit und sein Einfühlungsvermögen unter Beweis stellen. Wir danken Herrn Wetzel sehr für seine Prozessberatung und führen sehr gerne unsere Zusammenarbeit mit ihm fort.“ Roger Kluth Head of Quality and Lifecycle Engineering www.trumpf.com

  • HEINRICH HAGNER GmbH & Co

    „... Nach nur 2,5 Workshop-Tagen liegen uns mehr als 40 Verbesserungsideen und ein 15-Punkte-Aktionsplan vor. Ein Aktionsplan, den wir zeitnah umsetzen wollen. Wir danken Herrn Volker Wetzel sehr für seine professionelle Moderation unseres Teams und sein exzellentes Fachwissen aus dem Lean Management. Sehr gerne empfehlen wir ihn weiter.“ Thomas Foth Geschäftsführer www.chh-cosmetic.de

  • Fraunhofer Life Sciences

    „Sehr bemerkenswert sind die Leistungen von Frau Wetzel auch in ihrer Beratung bei der Neuaufstellung der Geschäftsfelder des Fraunhofer-Verbunds Life Sciences sowie der Ausarbeitung von Wertschöpfungsketten. Wir schätzen Frau Dr. Wetzel als äußerst engagierte, vertrauensvolle, sehr zuverlässige und besonders kompetente Beraterin und freuen uns sehr darauf, auch zukünftig ihre Expertise und ihren qualifizierten Rat in Anspruch nehmen zu können.“ Dr. Claus-Dieter KroggelLeiter der Geschäftsstelle www.lifesciences.fraunhofer.de

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