Andrea und Volker Wetzel - dr. wetzel + partner
Agile Transformation

Projekte schnell umsetzen, alle Anforderungen erfüllen!

Wir helfen Unternehmen dabei, in Ihren Projekten viel agiler zu sein.
„Durch Fachkompetenz und pragmatische Vorgehensweise wurden all unsere Erwartungen zur vollsten Zufriedenheit erfüllt.“ Hans-Hermann Rahlmeyer GF Schneeberger

change management beratung - leadgenerator

REPORT

Clever exzellente Mitarbeiter finden!

Agile Transformation

Ihre Projekte werden schneller fertig und treffen die Anforderungen zielgenau. Ihre Projekt-Teams lösen Herausforderungen selbständig, arbeiten zielstrebig und leben echtes Commitment.

Autonome Teams sind das Herz für agiles Arbeiten und für den Erfolg. Ihre Projektteams erreichen mit unserer Beratung und einer professionellen Teamentwicklung sehr schnell ein High-Performance Level. Das haben wir schon oft bewiesen. Damit gewinnen Sie unternehmerisches Mindset und Lösungsorientierung bei Ihren Mitarbeitenden. Jetzt haben Sie die Freiheit, noch mehr strategisch an Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

dr. wetzel + partner Unternehmensberatung GbR
TESTIMONIAL
WAS UNSERE KUNDEN SAGEN

Agile Transformation – den Wandel besser bewältigen

In der Prozessberatung zur agilen Transformation werden Ihren Mitarbeitenden agile WertePrinzipien und Arbeitsmethoden vermittelt. Die Methoden sind das Werkzeug und für sich alleinstehend nicht nachhaltig. In der professionellen Beratung wird die agile Transformation deshalb ganzheitlich mit Ihnen gemeinsam gestaltet. Workshops, Coachings und Führungskräftetrainings verankern diese Fähigkeiten.

Ein hohes Maß an Agilität in Ihrem Unternehmen sichert Ihnen auch zukünftig den Erfolg. Die Besetzung von Interimsrollen bieten im Rahmen von Personal- und Ressourcenengpässen bei einer agilen Transformation passende Lösungen. Außerdem ist die Stärkung von Teams durch passende Teambuilding-Maßnahmen ein wichtiger Baustein. Ein Leuchtturmprojekt ist der ideale Start – auch für Ihr Unternehmen.

Resilienz und agile Transformation stärken sich gegenseitig. Deshalb bindet eine professionelle Beratung auch die Stärkung der individuellen und organisationalen Resilienz zur Unterstützung der agilen Transformation ein. Diese einzigartige Kombination – Resilienz und Agilität – bietet allen Betroffenen einen Mehrwert für einen wirksamen und nachhaltigen Transformationsprozess.

Die agile Transformation verspricht zahlreiche Vorteile:

  • Agile Transformation befähigt Ihr Unternehmen, prompt zu reagieren – schneller als die Konkurrenz.
  • Sie ermöglicht ebenso rasch zu proagieren, um dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus zu sein.
  • Die agile Transformation ermöglicht Ihnen, viel näher am Markt und am Kunden zu sein.
  • Mithilfe der agilen Transformation gelingt es Ihrem Unternehmen sich immer wieder reibungsarm zu verändern.
  • Dabei werden Risiken minimiert und zugleich Ressourcen wirksamer und nachhaltiger eingesetzt.

Die professionelle Beratung steigert die Performance in der Entwicklung von Organisationen durch Kooperation und Co-Kreation. Die Wertschätzung von Vorhandenem spielt dabei eine wichtige Rolle.

Ein erstes kostenfreies Gespräch bietet Ihnen eine gute Möglichkeit, die Berater hinter dr. wetzel + partner persönlich kennenzulernen. Vereinbaren Sie gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter 07257/64 789 64

dr. wetzel+partner_6 Dimensionen der agilen Transformation

Agile Transformation und die Vorteile für Ihr Unternehmen

Agile Transformation ist das Stichwort für Unternehmen, die dauerhaft effektiver auf den Wandel in ihrer Unternehmensumwelt reagieren möchten. Die agile Transformation schafft gezielte Veränderungsprozesse auf der Prozess-, Struktur- und Kulturebene. Dabei ist das Ziel der agilen Transformation zum einen Änderungen am Markt oder in der Umgebung, schneller zu analysieren. Zum anderen gilt es daraus entstehende Herausforderungen besser zu bewältigen. Damit agile Transformation gelingt, ist es wichtig, offen für Veränderungen zu sein. Idealerweise wird jede Veränderung als Chance wahrgenommen. Auf diese Weise vereinfacht agile Transformation verschiedene Abläufe. Zudem können Kundenbedürfnisse durch sie flexibler erfüllt werden. Auch die Selbstorganisation der Mitarbeitenden wird effektiv gefördert. Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen profitiert ebenfalls von der agilen Transformation. Den komplexen Veränderungsprozess der agilen Transformation allein zu bewerkstelligen, birgt oftmals einige Herausforderungen. Es gilt Mitarbeitende, Prozesse und Technologien gleichermaßen einzubinden und in Einklang zu bringen. Wichtig ist auch, souverän im Umgang mit Unsicherheiten und unbekannten Variablen zu werden. Hilfe von außen kann dahingehend eine willkommene Unterstützung sein. Etablieren Sie mit professioneller Begleitung agile Methoden und eine New-Work-Kultur. Verwandeln Sie beispielsweise Ihren Vertrieb überraschend einfach in einen agilen Vertrieb. Seien Sie in Ihrer agilen Transformation kosten- und ressourceneffizient. Gestalten Sie Ihr Unternehmen nachhaltig zukunfts- und auch weiterhin wettbewerbsfähig.

Sie stellen sich folgende Fragen und finden keine zufriedenstellenden Antworten?

  • Die Welt verändert sich immer schneller. Wie wird es uns gelingen, auch zukünftig erfolgreich zu sein?
  • Teile unserer Organisation sind nicht mehr zeitgemäß. Wie gelingt es uns, diese reibungsarm neu aufzustellen?
  • Es etablieren sich immer mehr agile Rahmenwerke und Methoden wie Design Thinking, Scrum, eine agile Führungskultur und viele mehr. Wie können wir diese Methoden für unseren unternehmerischen Erfolg nutzen?

Dann bietet die professionelle Beratung durch Experten der agilen Transformation die Lösung.

Agil sein heißt: Ihre Organisation ist fähig, sehr schnell zu reagieren. Darüber hinaus kann sie sogar proagieren. Sie kann sich also immer wieder reibungsarm verändern.

Setzen Sie bei der agilen Transformation Ihres Unternehmens auf professionelle Unterstützung durch einen zuverlässigen Partner mit jahrelanger Expertise.

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SIE FRAGEN, WIR ANTWORTEN!

Den Weg zur agilen Transformation verstehen

Der Weg zur agilen Transformation ist iterativ. Er beinhaltet im ersten Schritt die systematische Prüfung der Chancen und Potentiale Ihrer Organisation. Hierbei ist es von Bedeutung eine Vision für den Change Prozess zu entwerfen. Zu Beginn des Change Prozesses gilt es, passend zu Ihrer Vision, einen optimalen Mix aus Methoden zu entwickeln. Einen Mix, der im Laufe der Veränderung ständig weiterentwickelt wird.

Im agilen Transformationsprozess spielt es eine wichtige Rolle, frühzeitig die in der Veränderung betroffenen Stakeholder mit ins Boot zu holen. Dies ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Veränderung hin zu einem agilen Unternehmen.

Die Vision, eine agile Transformation umzusetzen, ist ein großes Vorhaben. Für nachhaltigen Erfolg sollte dieses Projekt kleinschrittig angegangen werden. Das Vorleben von Werten wie:

  • Teamgedanke
  • Nutzenorientierung
  • Kommunikationskultur
  • Fehlerkultur
  • Vertrauen
  • Transparenz
  • Einfachheit

durch die Initiatoren der Agilität sind weitere entscheidende Erfolgsfaktoren in der agilen Transformation.

Grundsätzlich gilt es, den Change Prozess systematisch mit einem Change-Maßnahmenplan und einem Kernteam ausdauernd voranzutreiben. Ergebnisse sind regelmäßig zu hinterfragen und Erfolge auf dem Weg zur großen Vision „Agile Transformation“ angemessen zu feiern.

Zu Beginn erfolgt die Erarbeitung einer Architektur für die agile Transformation. Dabei stehen Ihnen geschulte Experten zur Seite. Gleiches gilt bei der Durchführung und der Evaluation der Ergebnisse.

Eine agile Organisation ist immer auch eine lernende Organisation. Aus diesem Grund sind Fortbildungen und Trainings ein wichtiger Bestandteil der agilen Transformation. Als besonders erfolgreich erweisen sich dabei Workshops und Meetings mit agiler Moderation. Grundsätzlich bietet die professionelle Beratung die Möglichkeit von Inhouse-Trainings, die sowohl vor Ort als auch virtuell durchgeführt werden können.

Für die agile Transformation braucht es ausreichend Zeit. Denn es gilt, auch die Unternehmenskultur positiv zu transformieren. Ganz nach der Methode: Einüben, Erleben, Überzeugen.

Sind Sie auf der Suche nach Beratungsexpertise? Dann nehmen Sie kostenfrei und unverbindlich ein erstes Beratungsgespräch wahr: 07257/64 789 64.

Die-Mitarbeitenden-mitnehmen - dr. wetzel+partner

Agile Transformation und Informationstechnologie gehen Hand in Hand

In der agilen Transformation gibt es zahlreiche Aspekte, die berücksichtigt werden sollten. Ein zentraler Aspekt sind die Möglichkeiten und aktuellen Entwicklungen der Digitalisierung. Die virtuelle Welt spielt eine immer größere Rolle. Mit Hinblick auf die Arbeitswelt steht insbesondere die Option des virtuellen Führens und des virtuellen Arbeitsplatzes im Fokus.

Sollen Prozesse digitalisiert werden, stellt dies eine zusätzliche Herausforderung für die agile Transformation dar. Denn vor der Digitalisierung von Prozessen steht die Optimierung der Prozesse selbst.

Flexibilität und ein agiles Handeln werden in der Veränderung auch in Sachen Technologie gefordert. Nur so können Unternehmen langfristigen Erfolg absichern. Neue technische Entwicklungen in der sich immer schneller drehenden VUKA*-Welt sind ein Hauptmotiv für die agile Transformation. Dazu kommen schnelle innere und äußere Veränderungen rund um das Unternehmen. Mit agiler Transformation kann den Herausforderungen der VUKA-Welt begegnet werden.

*VUKA bedeutet:

  • Volatilität – Schwankung oder Flüchtigkeit
  • Unsicherheit
  • Komplexität – nicht mathematisch beschreibbar
  • Ambiguität – Mehrdeutigkeit
dr. wetzel+partner_Vorhersagbarkeit + Risikokontrolle

wetzel + partner: Experten für agile Transformation

Wir, Andrea + Volker Wetzel, arbeiten seit Jahren zusammen und sind noch viel länger ein Paar. Wir bilden als Partner Vielfalt in Erfahrung und Expertise ab. Wir sind bereits langjährig mit den Methoden aus Organisationsentwicklung, Moderation und Training vertraut. Unsere dadurch geschulte Sensibilität für die hohen Anforderungen der agilen Transformation verspricht eine große Erfolgschance für die Erreichung Ihrer Ziele. Eine Entscheidung für die agile Transformation ist eine Entscheidung für Ihre Zukunft und das erfolgreiche Bestehen Ihres Unternehmens. Sie erhalten professionelle Begleitung durch den gesamten Prozess der agilen Transformation. Mit breiter Expertise und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie umfassend. Dabei arbeiten wir in jeder unserer Organisationsberatungen nah am Kunden und gehen auf individuelle Wünsche ein.
Die Beratung im Rahmen einer agilen Transformation bedeutet immer auch Co-Kreation mit unseren Kunden. Die gemeinsame Analyse, die Zielbestimmung und Ausarbeitung eines Maßnahmenplans stellen dabei wichtige Schritte im Prozess der agilen Transformation dar. Ihre Individualität liegt uns am Herzen. Wir arbeiten auch in der agilen Transformation nicht mit vorgefertigten Strategien. Stattdessen passen wir uns flexibel an unsere Kunden an. So stellen wir sicher, dass alle Belange eines Unternehmens beim Streben nach mehr Agilität in den Change Prozess einfließen. In der Zusammenarbeit mit Teams aus Ihrem Unternehmen implementieren wir neue Prozesse direkt. Aufkommende Fragen beantworten wir ebenso schnell und vermeiden damit mögliche Hürden. Suchen Sie nach erfahrenen Prozessberatern, die Sie auf dem Weg der agilen Transformation begleiten? Dann rufen Sie uns gleich an: 07257/64 789 64
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SIE FRAGEN, WIR ANTWORTEN!

Durchlaufen Sie die agile Transformation mit unserer Unterstützung – wir freuen uns auf Sie!

  • Finden Sie sich in den vorangegangenen Fragen und Ausführungen wieder?
  • Möchten Sie genau an diesen Punkten anknüpfen, um Ihr Unternehmen zu dauerhafter Agilität zu führen?
Dann finden Sie in unserer Change Management Beratung genau die richtigen Ansprechpartner. Lassen Sie Potenziale in Ihrem Unternehmen nicht ungenutzt, sondern schöpfen Sie sie voll aus. Wir helfen Ihnen, diese Potenziale aufzuspüren und zukunftsfähig auszubauen. Außerdem bieten wir neben der Beratung für agile Transformation ausgewählte weitere Dienstleistungen an. In ihrer Gesamtheit ergeben Sie alle Instrumente für eine ganzheitliche Transformation.
Nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt mit uns auf. In einem kostenfreien Gespräch erhalten Sie einen ersten Eindruck von unserer Arbeit. Für Fragen rund um die agile Transformation oder zu unseren Leistungen stehen wir Ihnen zuverlässig zur Verfügung. Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit auf ein erstes unverbindliches Kennenlernen an – vor Ort oder virtuell. Auch unsere Referenzen bieten erste Einblicke in unsere Kompetenz. Sie haben Interesse an unserer Unterstützung in der agilen Transformation gewonnen? Dann wagen Sie den Schritt und überzeugen Sie sich selbst! Wir freuen uns auf Sie und auf den Veränderungsprozess, den wir gemeinsam beschreiten.
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