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Hochleistungsteam

Wachstum mit Hochleistungsteams

Mehr Produktivität der Mitarbeiter, bessere Ergebnisse, mehr Umsatz

Mittelklasse-Team: 80% Arbeit – 20% Ergebnis
Hochleistungs-Team: 20% Arbeit – 80% Ergebnis

Checkliste Hochleistungsteams

A-Teams entwickeln

kostenfreie Checkliste: In Zukunft mit Hochleistungsteams arbeiten!

Mentoring Programm – Master of Teams

Ihr Team zu Hochleistung FÜHREN

In diesem Mentoring geht es um die Steigerung der Produktivität Ihrer Mitarbeitenden:

Darum Hochleistungsteams zu bilden, um Ziele schneller und sicher zu verwirklichen.

Das Mentoring ist für alle gedacht, die mit mehr Erfolg Teams aufbauen, entwickeln und führen wollen.

Wenn Sie als Geschäftsführer, Geschäftsführerin, Bereichs- oder Projektleiter Teams führen, Sie sich Feedback von Experten wünschen, damit Ihre Teams Hochleistung bringen, dann sind Sie hier genau richtig.

Unsere Empfehlung: Der Erfolg Ihrer Teams ist Ihr Erfolg. Entscheiden Sie sich schnell und starten Sie schon diese oder nächste Woche!

01

Termine:

Viermal donnerstags pro Monat

02

Ort:

Überall, wo Sie sind und Internet-Zugang haben

03

Dauer der Mentoring-Zoom-Meetings:

17:00 Uhr, in der Regel zwei bis drei Stunden

04

Laufzeit des Programms:

Wir arbeiten 6 Monate zusammen

05

Netzwerken der Teilnehmenden:

Über eine von uns moderierte Chat-Gruppe

Die Qualität Ihrer Fragen bestimmt die Qualität Ihrer Antworten

Auf Fragen wie „Ich möchte mehr Motivation in meinem Team haben, wie setze ich das um?“ wird Ihnen niemand ein wertvolles Feedback geben können.

Schildern Sie für alle Experten und Expertinnen so konkret, aber kompakt wie möglich Ihre aktuelle Situation, und stellen Sie gezielte Fragen zum weiteren Vorgehen.

Unser Tipp: “Stellen Sie Fragen, die Momentum bringen.”

Seien Sie selbst Mehrwert für das Netzwerk

Dann bekommen Sie den Mehrwert des Netzwerkes um ein Vielfaches zurück. Geben Sie konstruktives Feedback in der von uns moderierten Chat-Gruppe. Darüber hinaus ergeben sich innerhalb des Mentoring Programms Chancen für erfolgreiche Kooperationen in Bezug auf die Umsetzung und darüber hinaus.

Lernen Sie von den Teilnehmern.

Viele Ideen aus den Antworten für andere Mentoring-Teilnehmer sind unserer Erfahrung nach auch auf Fragestellungen für Ihren Bereich übertragbar. Deshalb ist eine Teilnahme für Sie, auch wenn Sie einmal keine eigenen Fragen eingereicht haben, sehr wertvoll. Unser Rat: Seien Sie bei jedem Mentoring-Termin dabei, auch wenn Sie zum Termin keine Fragen eingereicht haben. Es lohnt sich immer!

Ihr Mentoring-Team

+ Andrea Wetzel

+ Volker Wetzel

+ Ina Bender

+ Dr. Katarzyna Schubert-Panecka

+ Yvonne Ventur

Andrea Wetzel

systemische Organisationsentwicklerin

Andrea Wetzel

Senior Partnerin bei dr. wetzel + partner, ist Expertin für Organisationsentwicklung, agile Transformation und Widerstand in Veränderungsprozessen

  • Beantwortung aller Fragen im Team-Bildungsprozess, um richtig Tempo in die Transformation zu bringen
  • Kennt sich bestens im Umgang mit Widerständen aus, damit Sie das hohe Tempo bei der Bildung von A-Teams halten können

Volker Wetzel

systemische Organisationsentwickler

Volker Wetzel -Organisationsberater

Senior Partner bei dr. wetzel + partner, ist Experte für Organisationsentwicklung, Aufbau und Führung von Hochleistungsteams. Er selbst hat mehr als 30 Jahre – zuletzt als technischer Leiter in der Industrie – A-Teams aufgebaut und geführt.

  • Bringt viel Erfahrung ein, damit Sie durch ihn sicher A-Teams bilden und führen können
  • Er kennt sich besonders gut im technischen Umfeld aus, um dort schnell praktikable Lösungen beim Aufbau von A-Teams zu finden

Ina Bender

Rechtsanwältin für Arbeitsrecht

Ina Bender

Ina Bender

arbeitet seit 2012 als Rechtsanwältin in der Kanzlei Bartsch Rechtsanwälte, mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht und ist seit 2017 Fachanwältin für Arbeitsrecht

  • Kennt sich bestens darin aus, worauf Sie bei der optimalen Vertragsgestaltung neuer A-Mitarbeiter achten sollten
  • Kennt alle Rahmenbedingungen und gangbaren Wege, um sich von Low-Performern im Unternehmen trennen zu können

Dr. Katarzyna
Schubert-Panecka

Wirtschaftsmediatorin

Katarzyna Schubert-Panecka

Executive Coachin + Mediatorin, international zertifizierte Wirtschaftsmediatorin, Mediationsausbilderin mit langjähriger Erfahrung im Wirtschaftsbereich. Hilft dabei:

  • Führungsfähigkeiten signifikant weiterzuentwickeln
  • die Arbeitsumgebung zu schaffen, in der das Team daran interessiert ist, sinnvolle Leistung zu erbringen
  • Konfliktpotenziale früh zu erkennen + diese klug, team- wie zukunfts-, somit auch leistungsorientiert anzuzapfen
  • den vorhandenen Konflikten in der Verantwortung einer Führungskraft zu begegnen

Yvonne Ventur

Personalberaterin

Yvonne Ventur

Senior Partner bei TROCKLE Unternehmensberatung, Expertin für Führung, Vertrieb und Marketing, Personalberatung und Organisationsentwicklung. Hat selbst mehr als 20 Jahre – zuletzt in der Geschäftsleitung in der Medizintechnik – A-Teams aufgebaut und geführt.

  • Bringt ihre langjährige Praxis-Erfahrung ein, damit Sie durch sie sicher A-Teams bilden und führen können
  • Sie kennt sich besonders gut in Vertrieb + Marketing aus, um dort schnell praktikable Lösungen beim Aufbau von A-Teams zu finden
  • Ist Expertin bei der Beschaffung von A-Mitarbeitern in Fach- und Führungspositionen aus dem verdeckten Arbeitsmarkt

Ihre Mentoring Termine

  • 1. Donnerstag im Monat: Mentoring mit Yvonne, Andrea und Volker
    Zusammenstellen von Hochleistungsteams
    schnell die richtigen Mitarbeiter an Bord haben
  • 2. Donnerstag im Monat: Mentoring mit Katarzyna, Andrea und Volker
    Entwicklung und Führung von Hochleistungsteams
    Rahmen für hohes Leistungsniveau schaffen
  • 3. Donnerstag im Monat: Mentoring mit Ina, Andrea und Volker
    Führen von Hochleistungsteams
    sicher A-Teams aufbauen + souverän führen
  • 4. Donnerstag im Monat: Mentoring mit Andrea, Volker
    Messen der Ergebnisse von Hochleistungsteams

    Produktivität der Mitarbeiter nachweisbar steigern

Leistungen Ihres
Mentoring Programms

  • Zoom-Meetings mit dem Mentoren-Team 4 x pro Monat
  • Audio- und Videoaufzeichnung der Zoom-Meetings, zwei Wochen lang im Mitgliederbereich abrufbar
  • Regelmäßig neue Bonus-Videos im Mitgliederbereich
  • Zugang zur von uns moderierten Mentoring Chat-Gruppe
  • Zugang zum Mentoring Bonus Tag: Live-Event mit Ihren Mentoren und den anderen Mentoring-Teilnehmern – Investition zusätzlich 290 € zzgl. MwSt. (einmal im halben Jahr)
  • Persönliche, organisatorische Ansprechpartner

Ihre Investition

4.990 € zzgl. MwSt. für das Mentoring per Rechnung
Hier finden Sie die aktuell geltenden Allgemeine Geschäftsbedingungen / AGB

Kontakt

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Detailinformationen erhalten Sie in einem Beratungsgespräch.

Worauf warten Sie noch? 

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