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Andrea und Volker Wetzel - dr. wetzel + partner
Projekte

Sie profitieren von langjährigem Branchen-Knowhow und umfassenden Netzwerken.

Maschinenbau, Elektrotechnik, Automotive, Medizintechnik, Biotechnologie, Chemie, … – kennen wir wie unsere Westentasche.
„Beeindruckend, wie schnell Sie sich hineingedacht haben!“ – Testimonial

Projekte Beratung Organisationsentwicklung
Damit Sie sich einen Eindruck machen können an was wir arbeiten, hier einige Projektbeispiele für Sie:

Organisationsentwicklung Beratung – Turnaround

Turnaround-Beratung im Management eines Konzernunternehmens. Neuausrichtung eines zukunftsweisenden Bereichs mit dem Ziel: Schonung verfügbarer Ressourcen

Organisationsentwicklung – Strategie

Begleitung des Entwicklungsprozesses und finale Findung der Strategie für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung eines Lebensmittelproduzenten

Systemische Organisationsentwicklung – Prozessoptimierung

Moderation von Analyseworkshops in crossfunktionalen Produktionsteams in der Kosmetikindustrie. Ausarbeitung von Verbesserungspotentialen. Präsentation vor dem Top-Management

Innovations-Coaching – nachhaltiges Wirtschaften

Bewertung einer Innovationsidee für nachhaltiges Wirtschaften eines mittelständischen Unternehmens

Innovations-Coaching – Nachhaltigkeit

Moderation und systematische Begleitung eines Entwicklungsprozesses im produzierenden Gewerbe (Medizintechnik) zur Generierung von Ideen für nachhaltiges Wirtschaften

Change Management Beratung – Lean Management

Moderation von Workshops mit hierachieübergreifenden Teams in der Produktion eines Maschinenbauunternehmens. Inhalt: unnötigen Aufwand finden, eliminieren und Durchlaufzeit eines Produktbereichs deutlich mindern

Change Management – strategische Ziele

Beratung des Top-Managements im Bereich strategische Zielfindung – kommunaler Eigenbetrieb

Organisationsentwicklung Beratung – Führung

Analyse von Defiziten im Middle-Management in der Produktion einer Dreherei. Beratung bei der Führungskräfteentwicklung

Change Management Beratung - Unternehmenskultur

Mehrjährige Begleitung eines produzierenden Unternehmens zur Schärfung des Bewusstseins für mehr unternehmerisches Denken und der damit verbundenen Schonung von Ressourcen

Organisationsentwicklung Beratung – Führungskräftetraining

Führungskräftetraining und Strategieberatung für eine Personalberatung, Anpassungen aufgrund eines stark veränderten Umfelds

Organisationsentwicklung Beratung – Organisationskultur

Führungskräftecoaching und Teamentwicklung im Rahmen des Wachstums einer Pflegeinrichtung auf die 3-fache Größe
Bewahrung der familiären Unternehmenskultur und Bewältigung interkultureller Herausforderungen

Organisationsentwicklung – Agile Transformation

Implementierung agiler Methoden: Umstellung der Projektplanung nach dem Wasserfallprinzip auf eine agile Arbeitsweise nach dem Rahmenwerk Scrum, unter anderem Begleitung in der Rolle des Scrum Masters und Moderation von Dailies

Organisationsentwicklung Beratung – neue Geschäftsfelder

Beratung und Workshop bei einem Automobilzulieferer zur Erschließung eines neuen Geschäftsfelds und Verringerung der Abhängigkeit von der Automotive Branche

Organisationsentwicklung – Agile Transformation

Einführung von Design Thinking als Instrument zur Optimierung des Leistungsportfolios für Kunden

Organisationsentwicklung – Case Study

Case Study Good Manufacturing Practice

Organisationsentwicklung – Strategieentwicklung

aktive Begleitung und Dokumentation des Strategieprozesses eines großen Forschungsinstituts bis zum Audit

Organisationsentwicklung – agile Moderation

Innovations-Workshops in der Großforschung

Markterschließung – agiler Vertrieb

erfolgreiche Suche nach einem strategischen Partner aus der Medizintechnikbranche, Abschluss eines LoI

Change Management Beratung – Geschäftsfeldentwicklung

Beratung zur strategischen Ausrichtung und Neugliederung des Geschäftsfelds „Lebensmittelforschung“ und dessen synergistische Anbindung an die weiteren Geschäftsfelder

Organisationsentwicklung Beratung – Wachstum

Unterstützung bei den Vorbereitungen und Begleitung der Akquisition sowie des Follow-ups von Forschungs- und Entwicklungsdienstleistern auf nationaler und internationaler Ebene, zum Beispiel auf der BIO International Convention, BioEurope, BioJapan und Nordic Life Science Days sowie direkten Akquisitionsterminen bei Unternehmen

Agiler Vertrieb – Markterschließung

Beratung der Führungskräfte verschiedener junger Unternehmen aus dem europäischen Raum im Rahmen des Boost4Health Projekts zur Unterstützung der Erschließung des deutschen Markts

Führungskräfteentwicklung – Kommunikation

Inhouse-Schulung mit Videofeedback bei einem Anlagenbauer im Bereich Management zur Verbesserung der Kommunikation.

Training – Mitarbeiterqualifikation

Durchführung von einwöchigen Trainings heterogener Teilnehmergruppen im Bereich systematisches Management und Sicherstellung der Managementergebnisse. Einsatz von Videofeedback zur Steigerung der Kommunikationsfähigkeiten.

Diese Liste stellt einen Auszug unserer langjährigen Beratungstätigkeit in der Beratung zur Organisationsentwicklung dar.

Weitere Beispielprojekte, die zu Ihrem Bedarf passen, stellen wir Ihnen gerne persönlich vor.

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