Veränderungsmanagement, auch Change-Management genannt, bedeutet, Prozesse, Strukturen und Verhaltensweisen grundlegend zu verändern. Damit Veränderungsmanagement gelingt, müssen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte offen für die Veränderungen sein. Das ist in vielen Fällen jedoch nicht der Fall. Zu häufig wird am Bestehenden festgehalten, sodass es oftmals erst in Krisensituationen zu einer zwangsweisen Veränderung kommt.
Dabei ist die Notwendigkeit für Veränderungsmanagement in Unternehmen fast schon zur Regel geworden, betrachtet man die einzelnen Aspekte, die zum Wandel führen. Durch Umfeldveränderungen und Megatrends wie beispielsweise die Digitalisierung sind Unternehmen stetig gefordert, Anpassungen vorzunehmen und auf Veränderungen zu reagieren, besser noch zu proagieren. Dieser Wandel erstreckt sich nicht nur auf neue Systeme, Technologien oder Wettbewerber, sondern auch auf das passende Know How der Mitarbeiter. Es erfordert Weiterbildung und die Bereitschaft Neues zu lernen. Dabei geht es beim Veränderungsmanagement vor allem auch um die Frage, ob die Mitarbeiter den Veränderungsbedarf verstehen und akzeptieren. Hierfür haben die Führungskräfte entsprechend Sorge zu tragen. In der Praxis scheitern Veränderungsprozesse häufig schon an diesem Punkt.
Durch Veränderungsmanagement Unternehmensstrategien wechseln
Gründe für Veränderungen in Unternehmen ist zum Beispiel die Neuausrichtung der Strategie, wenn neue Märkte erschlossen, neue Produkte auf den Markt gebracht oder Unternehmen gekauft werden. Auch veränderte Erwartungen einzelner Stakeholder, wie beispielsweise der Kunden oder auch der Lieferanten und Mitarbeiter, können ein Veränderungsmanagement notwendig machen. Restrukturierungen und die Einführung agiler Arbeitsweisen können helfen, das Unternehmen fit für die geänderten Umfeldbedingungen zu machen. Damit dies gelingt, reicht es nicht, neue Strategien zu planen und zu verkünden. Jeder Mitarbeiter muss die neuen Ziele und Werte verstehen und verinnerlichen. Dazu gehört auch die Bereitschaft, diesen Veränderungsprozess aktiv mitzugestalten. Es müssen neue Aufgaben erfüllt und Prozesse angepasst werden. Nur wenn sich die Unternehmenskultur neu ausrichtet und die Veränderungen auch gelebt werden, kann die strategische Neuausrichtung erfolgreich gelingen.
Für die erfolgreiche Implementierung von Veränderungsprozessen muss das Veränderungsmanagement an den betroffenen Arbeitsplätzen ansetzen. Dabei ist das Unternehmen dennoch ganzheitlich zu betrachten. Wie wird mit Veränderungen umgegangen? Lässt die Unternehmenskultur oder auch die Bereichskultur die Veränderungen zu? Führt es zu Konflikten oder Brüchen innerhalb einzelner Teams?
Je nachdem wie leicht oder schwer Veränderungen fallen, lässt sich auch schlussfolgern, wie gut das Unternehmen auf das Veränderungsmanagement eingestellt ist. Lassen sich kleinere Veränderungen reibungsarm durchführen, können auch größere Veränderungen gelingen.
Eine wichtige Frage, die sich in diesem Zusammenhang für Unternehmen stellt, ist: Welche Art von Beratung kann helfen und den größtmöglichen Mehrwert liefern, damit das Veränderungsmanagement erfolgreich umgesetzt werden kann?
Genau hier kommen wir als Ihre
Change Management Beratung ins Spiel.
Von der Situationsanalyse über die Umsetzung bis hin zur Evaluation stehen wir Ihnen während des gesamten Veränderungsprozesses zur Seite. Dabei gehen wir auf ihre individuellen Wünsche und Themen ein.
Außerdem helfen wir Ihnen im Rahmen des Veränderungsmanagements ein schlüssiges Konzept zu erarbeiten, das mit den Beteiligten abgestimmt ist und die wichtigsten Stakeholdergruppen einbezieht. Wir helfen Ihnen, die Ziele für alle klar und verständlich zu formulieren und zu kommunizieren. Dabei nehmen wir Kritik auf und berücksichtigen Widerstände. So wollen wir vor allem diejenigen unterstützen, die sich erst noch in die neue Rolle einfinden müssen und schaffen geeignete Lösungen.
Wir beraten Sie zu einer sinnstiftenden und wirkungsvollen Veränderung. Mit uns als Ihrem Berater für Veränderungsmanagement können Sie sich auf unser hohes Engagement und vertrauensvolle Arbeit freuen, in der unsere langjährige Erfahrung zum Ausdruck kommt.
Neben der Prozessberatung für Veränderungsmanagement bieten wir Ihnen zusätzlich die Möglichkeit für Führungskräftetrainings, Seminare und Workshops, um die optimale Vorbereitung jedes Einzelnen noch besser zu gestalten. So sorgen wir bei Ihren Mitarbeitern für eine hohe Akzeptanz und Kompetenz in Bezug auf Veränderungen und stellen ein nachhaltiges Commitment her.
Als Agilisten zeigen wir Ihnen gerne auch wie
agile Transformation gelingt.
Das Veränderungsmanagement der etwas anderen Art
Als Change Management Berater mit Industrie-Erfahrung zeigen wir Ihnen wie erfolgreiches Veränderungsmanagement gelingt. Wir haben ein offenes Ohr für Ihre Sorgen und berücksichtigen diese in der Umsetzung. Mit uns haben Sie vertrauensvolle Berater, die mit Ihnen gemeinsam Ihr Projekt motiviert und engagiert zum Erfolg führen. Als Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitenden helfen wir, Betroffene zu Beteiligten zu machen und sorgen für Akzeptanz und Wohlbefinden. Dabei zeigen wir Wege auf, sich auf Neues einzulassen.
Wenn Sie die Notwendigkeit der Veränderung innerhalb Ihres Unternehmens erkannt haben und von unserer Expertise bezüglich des Veränderungsmanagements profitieren wollen, rufen Sie uns für ein kostenfreies Erstgespräch unter
07257/64 789 64 an.
Wir freuen uns auf Ihre Anfragen!
